2018年1月18日，集团公司召开党委扩大会议，总结2017年全面深化改革与战略转型所取得的成绩，深入分析当前面临的形势和主要矛盾，明确全年工作的指导方针、总体目标和具体任务。会议审议通过《集团公司党委关于推进管理提升努力实现改革突破、转型突破的决议》。
决议指出，2017年，公司上下围绕“做实平台、做实管控、做实业绩”的工作方针，积极承担政府战略 任务，优化业务体系与布局，做实平台公司功能，经营业绩再上新台阶，体制机制创新取得新突破，改革转型取得新成绩，向着国内国有资本投资运营公司第一方阵迈出了坚实的步伐。
决议强调，集团公司正处于从“量变”向“质变”转折的关键时期，内部改革进入了攻坚期和深水区，这是公司发展新的历史方位。集团公司的主要矛盾已经转化为政府赋予的功能定位、自身的目标定位和市场化、专业化、组织化能力不足之间的矛盾。公司上下要着力将工作重点从打桩布局向功能提升转换，从外延扩张、资源投入向内涵提升、效率提升转换，更好地推进业务与组织能力协调发展，努力推动改革和转型实现新突破。
决议强调，2018年，集团公司要在省委、省政府的坚强领导和省国资委的指导下，以学习宣传贯彻党的十九大精神为统领，以巡视整改为主线，坚持以改革统揽全局，坚持稳中求进工作总基调，聚焦主要矛盾，更加突出质量第一、效益优先，围绕“业绩突破、管理提升、机制改革”的工作方针，充分调动和释放内部活力，推动质量变革、效率变革、动力变革，加快改革突破、转型突破，为全面实现“十三五”发展目标奠定坚实基础。
决议强调，要深入推进全面从严治党。持续开展“大学习、大宣贯、大调研、大督查”活动，将党的十九大的新思想、新理念、新目标、新要求，融入公司深化改革与转型发展各项工作，切实做到学懂弄通做实，使党的十九大精神在公司落地生根。
决议强调，要充分认识巡视整改工作的重大意义，提高政治站位，强化责任担当，以踏石留印、抓铁有痕的作风抓好巡视整改工作。
决议强调，要做好党建纪检工作，加强党的政治建设，加强理想信念教育，加强高素质专业化干部人才队伍建设，加强基层党建工作，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，做好脱贫攻坚、群团和统战工作，全面提升党建纪检工作的科学化、制度化、规范化水平。
决议强调，要聚焦实施十大重点项目。一是全面完成全省铁路年度建设任务。二是推动省级股权投资基金落地运营。三是打造供应链管理业务平台。四是打造融资租赁业务平台和国际化平台。五是加快推进置业公司转型升级。六是建设运营中安创谷科技园。七是控股上市公司取得突破。八是稳健运营中安资产公司。九是推动铁路基金公司转型取得重要进展。十是做强小额贷款业务。
决议强调，要扎实开展管理提升年活动。重点是规范和做实子公司法人治理，加强制度体系建设，优化要素管理体系，健全内部监督体系，优化完善薪酬考核机制，提高基础管理水平，建设价值型、服务型总部，深化体制机制改革。
公司党委要求，全体员工要紧密团结在公司党委周围，以自觉行动贯彻党的十九大精神，正确认识集团公司所处的历史方位和面临的主要矛盾，不断自我完善、自我革新，增强市场化、专业化和组织化能力，努力实现改革突破、转型突破。
公司党委号召，在深入推进改革转型的关键时期，全体员工要不忘初心，牢记使命，心怀梦想，脚踏实地，以更加昂扬向上的斗志、扎实过硬的作风和积极进取的行动，奋力开创改革转型新局面，为早日实现国内一流国有资本投资运营公司和幸福和谐皖投家园的目标愿景而奋斗！